2009年2月28日 星期六

續談"universal validity"

Iverson在前一篇文章的回應裡面講了他為何覺得原色人格測驗很準確的理由。
我不是要戰,但有些想法還是要講清楚。          <--這句話很重要,要看清楚!
因為篇幅可能很長,所以乾脆另外再寫篇文章。

首先,我不知道所謂的「基本上選擇了什麼顏色,應該會反映個人的某種傾向」有什麼樣的學理根據。
基本上,我覺得這種說法似乎跟「夏天出生的人傾向…,而冬天出生的人會…」很像。

至於選擇不同的顏色和數字會跑出不一樣的的分析報告也不能用來當作「這個測驗很準確」的理由。
為什麼呢?因為只要寫出20份不同的「空泛的、可以適用在每個人身上的報告」就可以作到這一點了(20當然是我隨便假設的一個數字,我倒是蠻同意Iverson後面提到的「很類似的 很中性的敘述讓你去"自我投射"」這樣的說法)。

為了支持喬瑟夫的說法,下面喬瑟夫就拿自己做了兩次的分析結果給大家看。一份是喬瑟夫認真做的,一份是喬瑟夫故意選擇自己不喜歡的顏色和數字做出來的結果。認識喬瑟夫的讀者不妨看看下面兩份結果,看看您覺得哪一份比較正確的描述了喬瑟夫的性格。

分析結果1:
【Me原色組合】自覺橙色 + 潛質靛色 + 原生靛色
【整頓型】無法忍受道德上的亂象,會想盡辦法整頓的人。
個性正向且深具道德感,對於道德上的亂象難以忍受,會以自己的手段來嚴格督促、規範和整頓。有時非常地道德學究,總是拿著過去的標準來規範不同價值觀的人。
       
   

【整頓型‧Me原色組合色彩本質】

 。自 覺 橙 色:正 向
 。潛 質 靛 色:內在判斷
 。原 生 靛 色:冷 靜
                           
           

【整頓型的外顯行為】
生活安穩對他們來說是重要的,並非沒有理想,只是認為要捨棄安穩來達成理想,風險過大。
忠誠度高,當面臨選擇工作時,都會花很長的時間考慮。是可以信賴、傳承的夥伴,將已經建立好的事情交給他們打點,多半都能夠鉅細靡遺的處理妥當,屬於忠心耿耿的左右手型的角色。
正向思考,深具道德感;不輕易被困難打倒,往往有著愈挫愈勇的毅力。

【堅強型的潛意識】
會為自己設定階段性的目標,勇往直前,善用自己的能力,相信自己能夠達成設定的目標。對他們來說,經驗的累積很重要;很擅長運用過去經驗來處理正在發生的事情,通常都能夠圓滿的解決。
非常重視事情合理性,深信要解決問題必須找出問題的根源,快速地對症下藥,給人做事明快、有魄力的印象。
控制慾強,尤其在感情方面,有時會給人箝制很多的壓迫感。

【整頓型的靈能意識】
活力十足,博愛且很容易相信別人。深信必須有完美的信任團隊才能夠完美的合作,無法容忍背叛,會因為過去的背叛經驗而喪失了對人的信心,對於人性和道德,有自己一套嚴格的標準,尤其認為人應該光明正大,無法忍受人性隱晦的那一面。
對人生目標和規劃有全盤性思考,當他做好準備,就會行動力十足。對於生活周遭的事物感覺敏銳,對新鮮的事物和新朋友有十足的好奇心。
喜歡榮耀、被稱讚的感覺,對於自己拿手的事物,有時會有些自我中心。相信自己有某種與生俱來的天賦,想說服他,必須合乎他認知中的道理才有機會,才能得到他的認同。

分析結果2:
【Me原色組合】自覺靛色 + 潛質橙色 + 原生紫色
【執著型】保守固執,對於情感的執著超乎常人想像的人。
謹慎保守,中規中矩的人;感情非常豐富,卻不善於表達,以致剛萌芽的
愛情很快的枯萎,但他卻緊抓不放,沈溺其中。骨子裡對情感非常執著,
一旦想要得到的愛情,耗盡全力也要得到。



【執著型‧Me原色組合色彩本質】

 。自 覺 靛 色:沈 穩
 。潛 質 橙 色:謹 慎
 。原 生 紫 色:敏 銳



【執著型的外顯行為】
高標準的道德理念,對世界上發生的不公義事情非常義憤填膺,有時甚至
刻意忽略情感層面而強調理法和道德,給人嚴格且不留餘地的印象。
有成功的決心和毅力,意志力強大,有自己的成功計畫,並努力一步步進
行,直到獲得成功的結果。忠誠度很高,通常都可以在一家公司待上很久
的時間,而且以完全的忠誠替老闆著想,除非與老闆的理念不合,否則他
們很少換工作,也是念舊的人。

【執著型的潛意識】
謹慎、保守而且非常重視安全感;經過縝密的思考計畫後才行動,而過程
中,也會瞻前顧後,不斷修正腳步,直到成功。
從結果論斷決策是否正確的人。很容易因為結果好壞而判定決策者的能
力。進入陌生環境時,會花時間觀察,直到覺得安全穩固為止。不太願意
改變或轉換新環境,甚至認識新朋友。在熟悉環境工作使他有十足的安全
感,也能輕鬆完成工作。

【執著型的靈能意識】
公平而客觀地面對生命和人生,享受生命的美好,對人生充滿信心和希
望。喜歡給予別人精神方面的幫助,也很容易獲得別人的幫助。
有強烈的內在覺醒和自己的主張,重視事件所帶來的啟發和警示。善於評
估,對事物有自己主觀的意見,勇於面對問題,勇於挑戰困難。
真誠面對感情,是感情豐富且忠於自我感受的人,對人與人之間關係的變
化非常敏感;面臨生命之中的感情挫折,會感到落寞、沮喪,但並不會因
此而對感情不認真。和諧美好的感情關係能夠使他們加倍幸福快樂。
嚮往人際關係的和諧穩定,能讓他回歸內在,聆聽內心的聲音,找出合理
且理性的處事方法。


































答案揭曉:第一份是喬瑟夫故意亂選的結果,第二份是認真做的。

第二份就不說了,但是就算喬瑟夫自己也覺得第一份結果裡面對我的描述有多是我會同意的。
這樣的結果說明不管我怎麼選擇(選自己喜歡的顏色或不喜歡的顏色),出來的結果都「不會覺得不準確」。這也是Forer所謂的"universal validity"的意義。

以上,回應完畢。

Barnum effect (Forer effect)

前兩天在師門的blog上很夯的就是這個「原色人格測驗」,Iverson和Irene做完之後都覺得好像蠻準的。
不過就像Irene說得一樣,有時候某些評語感覺超準的、某些又覺得「疑....好像有又好像沒有........」,或是「後面那句是正確的,前面我不太確定耶」。

喬瑟夫當時回應Irene說:哎喲…心理測驗就是這樣啦…寫一些你不會很肯定也不會很否定的文字,印象中心理學研究有玩過這個東西(把一個制式答案給整班大學生看,幾乎大多數人都會覺得那個測驗的結果相當正確的描述了他們的性格),不過我忘了原始出處了

剛好今天有空,翻出了之前看的那篇文章(Forer, 1949)。   <--我覺得自己超猛的!竟然還會去看這麼久遠的文獻!!

這篇研究大致上的主旨是說:Personality evaluations can be, and often are, couched in such general terms that they are meaningless in terms of denotability in behavior. Or they may have "universal validity" and apply to everyone.

如果讀者懶得找出這篇文獻,喬瑟夫大致說一下Forer是如何得出這樣的結論的(參考英文維基百科中的說明)。

首先,研究者跟他的39位大學部學生吹噓說他有個超棒的人格測驗(Diagnostic Interest Blank)。學生上當了,要求老師讓他們作這個測驗並提供回饋。

下次上課時,發給每位學生「完全相同」的分析答案(學生並不知道他們的答案是相同的)。分析的結果共有13項,但這些所謂的分析結果都是非常空泛的描述,幾乎可以適用在所有人身上。在這裡喬瑟夫舉幾個例子來說明(請注意,我的翻譯並未力求模糊,如果我要寫一份類似的測驗結果,我會用更模糊的句子):
1. You have a great need for other people to like and admire you. (你希望受到他人的喜愛與稱讚)

2. Disciplined  and self-controlled outside, you tend to be worrisome and insecure inside.(雖然外表看似有紀律並且自制,其實你內心經常擔憂與感到不安全)

3.  At times you have serious doubts as to whether you have made the right decision or done the right thing. (有時你會懷疑自己所作的決定是否正確)

在看完上述的「分析報告」後,研究者請學生評估這份測驗是否正確的描述了他們的性格。不意外的,全班都覺得這個測驗超準!

最後,實驗者拿起第一份「分析報告」開始念出上面的敘述,並請同學舉手表達這個敘述是否正確的描述了他們的性格。很快的,學生發現所有人的報告內容都是一樣的,實驗在全班哄堂大笑中結束。


請參考:
Forer, B. R. (1949). "The fallacy of personal validation: A classroom demonstration of gullibility". Journal of Abnormal and Social Psychology 44: 118–123.
Wikipedia:
http://en.wikipedia.org/wiki/Forer_effectForer effect

2009年2月26日 星期四

天兵學生的書信寫作

昨天下午喬瑟夫收到一封大一學生寫來的信,大意是說想修喬瑟夫這學期的課,但如果等到下週上課就會超過加退選的截止期限了,所以需要當面找喬瑟夫在加退選單上幫他簽名。

這封信的結尾是:
想請問一下老師若可以加簽的話

我可以在哪個地方或哪個時候去找老師加簽呢?

老師有看到我傳這封信的話

就麻煩老師能夠盡快回覆我

謝謝老師^^
看到「就麻煩老師能夠盡快回覆我」的時候,說真的,有點啼笑皆非的感覺…
加退選的時限又不是臨時決定的,你自己上課的時候不給我簽,現在又來催我是怎樣?

不過有鑑於還會用「麻煩老師」,喬瑟夫就不計較了。

回了封信告訴他今天下午可以到研究室找我簽加選單。

結果又來了一封信:
好的 非常謝謝老師!
 
我明天可能會利用下課的時間去管理大樓找你
 
因為下午都有課要上
 
所以希望老師下午的這段時間都會在
所以希望老師下午的這段時間都會在
所以希望老師下午的這段時間都會在
所以希望老師下午的這段時間都會在

這句話看了真的…超讓人不爽的。
不會寫「希望不會造成老師的困擾」或是「不知道老師時間方不方便」嗎?

但是呢…今天看了林小姐(張阿爛是他老公,辛苦林小姐了)寄來的一封信,喬瑟夫就釋懷了。
看看人家!人家已經是研究生要寫論文了,還可以寫成這樣,喬瑟夫的學生只是大一,顯然還有很多 未開發的腦域 改進的機會啊!

因為實在太猛了,所以喬瑟夫忍不住要偷偷貼出來,也請大家低調一點喔。我們偷偷笑就好了。


喬瑟夫看了以後跟林小姐有相同的感想,誰看完這些還會想幫他作問卷啊?


2009年2月23日 星期一

看得懂就有鬼了

如果有人可以看懂下面這些文字在講什麼,就真的是太強了…


至少喬瑟夫自己就看不懂。

事情是這樣的,今天好久不見得瑞典籍博士生跑來問喬瑟夫有關博士班的修業規定。雖然喬瑟夫解釋了一下,但是瑞典同學還是覺得看書面的規定比較安心(還是我解釋的太爛了?),所以喬瑟夫就幫他找了系上的規定出來。

但是,只有中文版唷。

瑞典同學展露出迷人的笑容,說:「沒關係,我可以用Google Translator翻成英文。」

喬瑟夫自己偷偷地也試了一下,翻出來的就是前面那一堆鬼東西。

中英對照如下:


整天嚷著要國際化,結果連最基本的文件都只有中文版…真是辛苦了遠渡重洋來唸書的外國同學啊…

2009年2月20日 星期五

賀!嘉雄通過初次口試

今天嘉雄順利的通過了博士論文的初次口試,請大家恭賀他!

為了慶賀此一可喜的日子,喬瑟夫覺得揭露一個天大的秘密!!

那就是…

喬瑟夫下輩子會是火星人!而且喬瑟夫的受歡迎度是45分(滿分是幾分啊?)!!
有沒有好厲害?!
(有圖有真相)


如果讀者也想知道自己下輩子是哪國人…請參考:
下辈子是哪国人

2009年2月18日 星期三

撰寫履歷表的建議

最近在lifehacker上有兩篇討論到應該如何撰寫履歷的文章,喬瑟夫讀了之後覺得頗為實用,也和個人的經驗有許多相符之處。在這裡簡單介紹一下裡面提到的幾點注意事項,以供讀者參考:

Adam Pash在"Six Words You Should Drop from Your Resume"裡面提到,有六組字眼是應該在撰寫履歷時要避免的,包括:

# Responsible for  (我在前一份工作中負責XX和OO業務)
# Experienced       (有…的經驗)
# Excellent written communication skills       (優秀的書面溝通能力)
# Team player       (具團隊合作精神)
# Detail oriented       (注重細節)
# Successful       (成功的…)

其理由是,這些字眼沒有明確的指出求職者的優點。但是這又是求職者在撰寫履歷時很常忽略的一點(你說是不是啊?Jemery?)
看看他舉的這個例子就很清楚了:
BAD

    * Responsible for writing user guides on deadline.
      (負責在期限內撰寫使用者指南/手冊)

GOOD

    * Wrote six user guides for 15,000 users two weeks before deadline.
     (在預定期限前兩週完成六份使用者指南,並提供給一萬五千位使用者使用)

當然雇主會希望求職者具有豐富的工作經驗、是個好的team player,但是如果這些優點可以在履歷表裡面更「量化」的表現出來,將會更有助於雇主理解求職者的優點。

同樣的,Kevin Purdy在"Jump to a New Career with a Killer Resume and Plan"裡面也提醒求職者在撰寫履歷時應該注意下列事項:

  • Getting past the minimum requirements: 不要拘泥於過去你曾從事過得任務細節,應該從比較大的功能面角度告訴雇主你可以作些什麼。值得注意的是,這裡也特別提醒"You should also focus on results you've achieved rather than job responsibilities",再次強調了量化的結果的重要性。
  • Avoid looking like a job-hopper: 這裡的建議有二,第一是最好每份工作都待上至少一年,但這對某些人來說大概很難。後面的那個建議喬瑟夫個人不太認同,所以這裡就不寫了。
其他的建議還有很多,在這裡就不一一贅述。
如果讀者近期有想要換工作、找工作的,不妨花點時間看看這兩篇文章吧!


閱讀原文:
How To: Jump to a New Career with a Killer Resume and Plan
Resume: Six Words You Should Drop from Your Resume


2009年2月17日 星期二

志玲姊姊ko喬瑟夫

先來個志玲姊姊的特寫好了…






如果讀者也想跟志玲姊姊(或是其他任何人~)搏鬥一場…請參考:
變臉!StreetFighter 4 把自己變成「快打旋風」裡的主角!@重灌狂人


2009年2月12日 星期四

超囧的台中市消費券摸彩活動

今天聽新聞說到,台中市的消費券摸彩活動搞了個大烏龍。

簡單的說,就是抽獎回函上的寄信人與收信人地址搞反了。
西式信封的寄信人應地址該在信封的左上角,收信人地址則是在中間,結果台中市印的格式剛好相反…



好吧,我承認寫這篇單純只是想消遣「當過外交部長、又有博士學歷」的胡市長(引號中的台詞是他上百萬小學堂的自我介紹,我在廣告中看到的)。沒想到以胡市長的豐富學經歷,還會犯這種錯誤啊~

寫著寫著就想到某位網路趨勢專家數字先生了…

2009年2月10日 星期二

狗屁新聞標題

搶錢?拼績效?竹市春安開出1萬5千多張罰單
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090211/1/1e9yn.html



裡面提到的哪一項罰單項目是警察故意陷人於罪的?

不依規定兩段式左轉被開單是警察不對?
闖紅燈還好意思說警察搶錢?
不戴安全帽不應該開單?
酒駕不應該取締?

記者下的標題真應該打屁股…

要我說呢,標題應該下:「國人守法觀念淡薄,亟待改進!」

2009年2月8日 星期日

公館最優的麻辣火鍋店

公館的汀州路上,麻辣火鍋店林立。
但如果要問喬瑟夫最愛的麻辣火鍋店,非四川華神莫屬。

自從2001年許小綠帶喬瑟夫去吃過以後,喬瑟夫沒有吃過其他汀州路上的火鍋店!
這家店一直以來走得都是平價路線,相較於大馬路上的競爭對手,價格明顯比較低,但食材的新鮮度並沒有因此打折扣。可以說是一家物超所值的優質火鍋店。

最瘋狂的時候大概是2001~2002年,那時候每個禮拜爬完山都還要特地坐捷運去公館吃頓火辣辣的麻辣鍋!
超讚!
(爬完山就是要灌下一瓶冰涼的可樂再吃麻辣鍋啊!)
(但是座位不多,想吃的人最好事先定位。)